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    陕西高频11选五推荐:【院感管理】做好院感管理 这些攻略一定得有

    日期:2019-09-22 来源: 评论:

    陕西11选五开奖结果查 www.fqpb.net [摘要]医院感染涉及医院的各个角落,贯穿入院到出院的全过程,贯穿治疗和护理的每个细节,因此,一定要做好教育和培训工作。刘杨认为,华山医院每年会举行院感宣传周,组织全院医务人员学习医院感染相关规范、指南及H7N9、埃博拉等新发传染病的知识培训,进而提...……

    医院感染涉及医院的各个角落,贯穿入院到出院的全过程,贯穿治疗和护理的每个细节,因此,一定要做好教育和培训工作。

    刘杨认为,华山医院每年会举行院感宣传周,组织全院医务人员学习医院感染相关规范、指南及H7N9、埃博拉等新发传染病的知识培训,进而提高全院医务人员对医院感染的防范意识,减少医院感染的发生,同时各科室定期学习院感知识,在思想上和行动上重视医院感染管理。

    保证制度、培训是否在实际工作中的贯彻和落实,需要监督和考核。为此,华山医院加强重点部门、重点科室及重点人群的医院感染管理工作,定期或不定期检查医院感染管理各项制度的落实,特别是对重点部门和高??剖胰缡质跏?、产房、血透室、内镜室、重症监护室、口腔科、检验科、供应室以及治疗室、注射室、换药室的检查。

    反馈是闭环管理的最后一环,也是重要一环。监测的数据必须及时通过共同信息平台(如院内OA)及时准确的提供给各临床科室及重点部门,以确保日常院感控制工作稳定运行,持续改进。

    北大第一医院:控制感染源 切断传播途径

    北京大学第一医院也非常重视院感宣传培训工作。北京大学第一医院感染管理科主任李六亿认为,要想提升医护人员的院感意识和行为,必须加强宣传和培训,为此,她们组织了多种形式的培训,如面对面培训、网络培训、科室培训和个案培训。

    为了让医护人员更自觉改进,北京大学第一医院在施行人性化监督上,一旦发现医护人员没有按照规范操作,而恰巧此人没有在现场,院感科工作人员便会留下一张“温馨提示”,这样一来,极大加强了医护人员的依从性。

    在院感管理上,北京大学第一医院还实施了分片管理,由专人负责。一旦发生院感问题,此人不但要及时做出调查,还要上交调查报告,做出调查总结。大家各司其职,提升了工作效率。当然感染科也会全科参与,共同解决感染问题。

    如何做好防控?李六亿认为,对于任何一种疾病的控制不外乎是控制传染源,切断传播途径,?;ひ赘腥巳?。

    无锡二院:做到一人一针一管一处理

    针对院感事件,无锡二院特别部署了督查、全员教育和自我整改的院感管理专项整治活动。

    该院院长易利华要求,医院所有医务人员和管理者绝对不能松懈,一定要严抓严管,不能心存一点侥幸,要时刻保持院感工作的高压线,重点做好三项工作:

    一是全员再教育。通过此次事件,一定要让全院员工从思想上自觉、高度地重视院感工作,对全院医务人员进行一次深刻的再教育,院感科要在一周内编印一个专题应知应会资料全院下发,重点部门更要从严从重要求,要求大家严格操作规范,做到“一人一针一管一处理”;在耗材的使用上,设备科领、用登记的量进行管理。

    二是加强监管,加强日常行为管理。要建立起专业管理、科室管理、责任管理、自身管理,即院感、科主任、护士长、操作者四位一体的院感防控体系,才能防患未燃。医务处、护理部要在考核中加入院感考核内容,院感科加入督查内容。

    三是要立即开展专项督查。立即成立三个督查小组,由分管院领导肖大江任组长,立即对手术室、检验科、血透中心、消毒供应室、静配中心、介入室、全院监护室、内镜中心、口腔科、中医针灸科、产房、新生儿室等部门开展为期一周的拉网式督查。督查的重点一是明确医疗治疗、诊断耗材使用是否做到一人一针一管一处理;二是诊疗过程中是否存在院感风险隐患等。

    易利华对督查工作提出了四点要求:一是督查要认真,各成员要全心全意参与此次督查工作;二是此次督查要帮扶结合,立足堵漏、教育、整改为重点;三是各部门要全力协助,共同做好督查;四是每份督查报告要留痕留底,组长、督查员、被督查部门共同签好字,一式三份,科室、院感科、院办各保存一份。

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